全面分析行业形势 抢抓新的发展机遇——中利集团二〇一七年度经济工作会议隆重召开

        12月26日，中利集团在常熟总部召开了2017年度经济工作会议。会议的主要精神是：总结2016年度工作业绩，分析行业变化带来的种种困难、国内外市场巨变的主要因素，同时提出了2017年的主要工作目标及整改措施。本次会议特邀沙家浜镇党委书记季恒义先生到会并作讲话。中利集团董事长、总裁王柏兴作工作报告，中利集团全体领导班子及各子公司总经理等出席了此次会议。

中利集团董事长、总裁王柏兴在工作报告中首先对2016年的工作做了简要回顾：一、对中利集团整个2016年实现的经营业绩作了总结；二、介绍了集团在2016年的创新技改投入情况及创新发展成果；三、对集团电缆及新材产业板块、光通信产业板块、光伏产业板块、高端制造电子产业板块及互联网新领域产业板块这五大产业板块对应各公司在2016年的经营状况分别作了简要点评，对超额完成年终目标的公司分别给予嘉奖及表扬；四、对行业无序变化带来的严峻的挑战提出了理性的分析；五、对管理上存在的问题，提出了新的要求。

王柏兴总结到，2016年，面对国内外各行业的激烈竞争，政策环境的考验，传统产业与互创新时代的转变，经受了种种难以预料的困难。中利集团还是取得了良好的成绩，这是全体中利人团结一心、努力奋斗、创新发展的结果。会上，王柏兴代表集团董事会，向所有为中利发展付出心血、勤奋努力、作出贡献的全体员工表达了敬意和感谢！

 会上，王柏兴还提出新的一年的主要工作目标及措施，2017年是充满希望的一年，是中利创新发展的机遇之年，也是中利“五大产业板块”稳健发展年。他强调要坚定信心，加快创新发展模式，加大管理考核力度，以新的产业板块为发展主体，以科技创新为主导发展，以“一带一路”海外项目发展为机遇，创新并购、合作发展新思路，实现中利更高的行业领先地位。 

 王柏兴提出，2017年中利集团主要经济目标要求实现产值在2016年的基础上提升13.6%，销售收入在2016年的基础上提升20.5%，税后利润在2016年的基础上提升21%，要求集团及各公司做好技术改造工作，确保2017年申报专利达到70项以上，鼓励各公司加快开展创新工作。

王柏兴强调，2017年，重点强化正能量的团队精神，强化团队凝聚力，强化管理措施，加大考核力度。以科技创新提升行业市场优势，以模式创新抓住发展优势。新的一年，必须头脑更清、思路更新、意识更强、创新更高。发挥全员共同努力，确保超额实现新的目标任务，提升中利发展新优势。同时还布置了三项工作重点：一、调整光伏产业，更新发展模式；二、加快发展优势产业板块；三、加大技术改造，提升竞争优势；四、精准发力，强化管理；五、全力加大综合管理力度。

最后，王柏兴号召全体员工以更新的理念，更足的干劲，更创新的发展思路来完成新的发展目标，围绕新的目标任务，人人发扬“诚信、敬业、团结、创新”的中利精神，为实现共同的目标而努力奋斗。

 会议还进行了分管产业板块副总裁以及各公司总经理就2016年总结及2017年规划分别做了工作汇报。会上，王柏兴董事长与中利集团旗下各子公司总经理签订了2017年工作目标责任书。下午各子公司认真进行了分组讨论，各公司总经理表示将紧紧围绕王柏兴董事长的工作指示，对顺利完成年度目标充满信心。

本次年度经济会议有幸邀请到了沙家浜镇党委书记季恒义先生作为特邀嘉宾出席会议，季恒义在会上分享了沙家浜镇2016年的发展成绩，回顾了中利集团取得的辉煌业绩并对中利集团未来的发展提出了期望。最后，季书记送上了中利集团再创辉煌的美好祝愿。