为全面贯彻落实集团节支降本规划，7月4日，中利集团第二季度采购降本研讨会在中利华南生产基地召开。此次会议旨在检验各分公司1-6月采购降本工作取得的成果，进一步明确第三、四季度采购降本思路和工作重点。集团副总裁龚茵出席了此次研讨会并致词。中利科技、华南生产基地、中联光电、中利（辽宁）、常州船缆等采购负责人及相关高管参加了本次研讨会。
会议由集团采购中心姜建皖经理主持。
华南基地供应链管理总监秦爱国从铜丝采购、胶料采购、辅料采购、供方管理及流程执行与集采中心沟通五个方面分享了采购管理经验。各分公司采购负责人重点汇报了1-6月节支降本任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。1-6月份，各分公司在集团配合下紧紧围绕年初预定的降本目标，以采购部为主导，整合技术部、生产部等相关部门的力量，通过直接商务谈判、开发新供应商、设计优化和工艺改进等措施积极开展节支降本工作并取得了一定的成果。
在听完各公司降本数据汇报后，姜建皖对上半年各公司降本数据进行分析，并分享了几种COST DOWN的常规模式。会议最后，龚茵肯定了各公司1-6月份的节支降本工作成果以及对集采中心工作的配合，同时指出集采中心第三季度工作重点为信息的收集评价、信息平台的上线整合以及集采程序制度和体系建设的完善，希望各公司给予配合，并提出殷切希望，力争在第四季度完善集团采购体系，为明年新一轮的节支降本工作打下坚实的基础。
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