公司历来坚持制度建设，以制度建设促进公司发展，为进一步加强公司制度建设，加大制度执行稽查力度，中利电缆总部充分发挥现有资源，建立内部稽核小组，保障公司制度建设。
为提升内部稽核效果，公司综合运营部充分利用现有资源，将专业能力高、综合素质强、通过资质认证的内审员集合起来，组建成一支11人专业团队，对各部门制度文件执行情况进行稽核。
稽核团队分为3个小组，每月分组“出击”。各组制定审核文件计划，要求覆盖所有部门，在审核过程中，深入文件的每一个条款细节，检查确认是否执行到位，若对检查出有疑义的条款，与相关部门讨论改进措施。同时，注意跟踪，力求将每一个不符合项整改闭环。
在稽核过程中，既提升内审员的专业技能和审核技巧，也促进了制度流程的完善，提高制度文件的执行力，规范部门工作开展，最终达到共同进步与提升的效果。
制度流程的不断梳理和文件执行率的持续提高，是一项长期的工作，后续公司将会持续开展各种内审活动，不断促进公司管理体系的有效运行和持续改进。
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