中利集团2022年度各公司董事会隆重召开

中利集团于2022年1月13日至14日期间，在集团总部分别召开各公司董事会。集团及各公司董事会成员出席，各公司总裁/总经理、销售副总经理、财务总监列席本届会议。

本届董事会重点总结分析2021年度各公司经营业绩、技改投入，实现各项措施、存在的问题和工作方面的不足。根据集团布置的2022年度各公司生产经营目标及工作措施，分别与各公司董事会及经营团队共同商讨未来发展战略及2022年度主要经营目标。各公司董事会成员提出建议与要求，集团董事会重点强调未来战略及2022年度主要经营目标，并提出了切实可行的主要措施。

集团董事长王柏兴与各公司董事会共商发展战略。2022年，中利集团基本走出艰难困境。自进入光伏扶贫以来经历了风雨和坎坷的中利人和中利集团比以往任何时候都更加团结、更加拼搏。在习近平总书记提出“碳达峰、碳中和”战略目标，极大地激发出了新能源特别是光伏产业的重大历史机遇，集团重新调整新战略发展目标、调整产业结构，将光伏产业作为集团新一轮的重点发展。集团实施措施：重点拓展光伏板块规模经营，在筹备生产流动资金方面：一是创新实施混合所有制发展，集团与中国能建集团出资合资泗阳生产基地，通过与央企的混改，能解决光伏板块规模发展的流动资金、减少财务成本。二是重组电缆产业板块，集团与苏州创元集团合资广东中德电缆公司，并已正式签订合资合同，由创元集团控股60%,集团可获取部分资金用于发展光伏产业板块，调整股权结构后可将中德电缆独立上市后带给集团更大的利益。三是重组光缆产业板块，集团与长飞合资的长飞中利光缆公司20年到期，将集团持有的49 %股权合并给长飞公司，已正式签约并实现了股转，获取部分资金充实集团流动资金。四是集团拟再做一次非公开再融资，目前正在前期筹备阶段，顺利实施后可彻底解决集团整体发展的生产经营流动资金。五是充分发挥腾晖光伏自身优势，一方面加大“光伏+现代农业”市场开发力度，另一方面与国家电投、中国能建、大唐、华电、国网能源等多家央企签订了合作开发整县项目及“光伏+现代农业”创新项目，目前已在国内各地区签订开发光伏电站累计近10GW的储备项目。并且，这些项目都是由央企投资持有，由央企按照项目建设进度阶段性支付工程建设款，无需集团垫资。这一良好的双盈合作模式，也能增强集团整体发展的项目流动资金、规模化承揽光伏电站EPC业务、提升光伏组件产品的市场份额。

董事长王柏兴强调，实现2022年新的战略发展目标，通过中利人的共同努力，我们有信心、更有决心。目前包括原有光伏产能在内，已具备光伏组件年产能16GW（将具备300亿元销售条件）。自2022年逐年提升集团生产规模，主要目标以创造集团良好的经济效益。通过加大自筹资金、合作引资力度，然后取得银行的信任与支持，将成为名副其实的中国企业500强，以合作共赢模式创造共同发展，为地方经济发展和集团股民再作新的贡献。